Di tukangeun operasi hotél, kabersihan sareng kabersihan linen langsung aya hubunganana sareng pangalaman tamu hotél. Éta konci pikeun ngukur kualitas layanan hotél. Pabrik laundry, salaku backing profésional tina cuci linen hotél, ngabentuk ranté ékologis deukeut jeung hotél. Nanging, dina gawé babarengan sapopoé, seueur palanggan hotél gaduh sababaraha salah paham anu gaduh dampak negatif kana kualitas cuci linen sareng silih percaya. Dinten ieu, hayu urang uncover Rahasia cuci linen hotél.
Salah paham umum tina Konsumén Hotel
❒ salah paham 1: laundry linen kedah 100% mumpuni
Nyeuseuh linen hotélteu ngan hiji operasi mékanis basajan. Ieu tunduk kana rupa-rupa faktor. Industri laundry linen sarupa jeung "ngolah husus bahan disadiakeun". Tingkat polusi linen raket patalina jeung jenis linen, bahan, gaya mékanis cuci, detergents, logistik jeung transportasi, parobahan musiman, kabiasaan konsumsi warga, jeung saterusna. Pangaruh laundry final salawasna fluctuates dina rentang nu tangtu.
● Lamun urang ambing ngudag laju lulus 100%, eta hartina paling (97%) tina linen bakal "leuwih-dikumbah", nu teu ngan shortens umur jasa tina linen tapi ogé ngajadikeun biaya cuci soar. Éta écés sanés pilihan ékonomi anu paling wijaksana. Kanyataanna, dina industri laundry, kirang ti 3% tina laju rewashing diwenangkeun. (nurutkeun jumlah total sampel). Ieu mangrupakeun rentang lumrah sanggeus tinimbangan taliti.
❒ Salah Paham 2: Laju ruksakna linen kudu diréduksi jadi minimum sanggeus dikumbah
Disarankeun umumna hotél ngadalikeun laju karuksakan dina henteu leuwih ti 3‰ (nurutkeun jumlah total sampel), atawa cadangan 3‰ tina panghasilan kamar salaku anggaran pikeun ngamutahirkeun linen. Dina taun anyar, sababaraha linen anyar tina merk sarua geus loba gampang ruksak ti linen heubeul, akar ngabalukarkeun bédana kakuatan serat.
Sanaos pabrik cuci tiasa leres ngirangan tekanan mékanis dehidrasi pikeun ngirangan karusakan, pangaruhna terbatas ( ngirangan gaya mékanis ku 20% bakal manjangkeun umur rata-rata kirang ti satengah taun). Hasilna, hotél kudu nengetan faktor konci kakuatan serat nalika purchasing linen.
❒ salah paham 3: linen bodas tur softener leuwih hade.
Salaku surfaktan kationik, softeners mindeng dipaké dina finalnyeuseuhprosés sarta bisa tetep dina anduk. Pamakéan softener kaleuleuwihan bakal ngaruksak nyerep cai sarta whiteness linen sarta ogé mangaruhan cuci salajengna.
Numutkeun statistik anu teu lengkep, sakitar 80% tina anduk anu aya di pasar ditambah kana kaleuwihan pelembut, anu gaduh pangaruh négatip dina anduk, awak manusa, sareng lingkungan. Ku alatan éta, teu rasional ngudag softness ekstrim tina anduk. The softener cukup bisa jadi alus. Langkung teu salawasna hadé.
❒Kasalahpahaman 4: Babandingan linen anu cukup bakal saé.
Babandingan linen anu teu cekap ngagaduhan bahaya anu disumputkeun. Nalika tingkat occupancy luhur, waktu cuci jeung logistik gampang ngabalukarkeun telat suplai linen. Cuci frékuénsi luhur ngagancangkeun sepuh sareng karusakan linen. Meureun bakal aya fenomena linen unqualified keur samentara nempatkeun kana pamakéan, ngabalukarkeun keluhan customer. Numutkeun statistik relevan, nalika rasio linen naék tina 3.3par ka 4par, jumlah linen bakal ningkat ku 21%, tapi hirup layanan sakabéh bisa diperpanjang ku 50%, nu mangrupakeun tabungan nyata.
Pasti, adjustment rasio perlu digabungkeun jeung tingkat occupancy sahiji tipe kamar. Contona, hotél Resort suburb luar kedah appropriately ningkatkeun ratio linen. Disarankeun yén babandingan dasar kedah 3 par, rasio normal kedah 3,3 par, sareng rasio idéal sareng ekonomis kedah 4 par.
Win-WinCoperasi
Dina prosés jasa cuci, kayaning péngkolan of nyertakeun quilt na pillowcases, linen pangiriman lanté ku lanté, jeung karya sejenna, pabrik cuci jeung hotél kudu mertimbangkeun ongkos-efektivitas sarta manggihan palaksanaan pangalusna. Maranéhanana kudu aktip komunikasi saling pikeun ngajajah prosés optimal. Dina waktu nu sarua, métode gawé basajan tur efisien kudu ngadegkeun, kayaning nyirian linen soiled kalawan kantong tina kelir béda atawa labél pikeun mastikeun yén linen masalah anu leres diatur, Ngahindarkeun prosés bagong, sarta ngaronjatkeun efisiensi sakabéh.
kacindekan
Perbaikan jasa henteu aya watesna. Kontrol biaya henteu tiasa dipaliré ogé. Di balik seueur jasa anu sigana "gratis", aya biaya anu disumputkeun. Ngan model gawé babarengan sustainable bisa lepas. Nalika hotél milih pabrik laundry, aranjeunna difokuskeun ngungudag kualitas tinimbang fokus kana kelas. Tutuwuhan laundry kedah gabung leungeun jeung hotél pikeun megatkeun misconceptions, ngaronjatkeun kualitas cuci linen hotél ngaliwatan operasi profésional sarta manajemén rupa, sarta mawa kanyamanan konsisten tur karapihan pikiran ka sémah.
waktos pos: Jan-06-2025